Цель: Создание предпосылок для эффективного обучения и развития трудового потенциала сотрудников компании.

Задачи:

1.      Повышение эффективности обучения сотрудников внутри и вне компании;

2.      Рост инновационной активности сотрудников и использование ими передового опыта в работе;

3.      Создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала;

4.      Повышение качества работы сотрудников;

5.      Создание системы обучения, учитывающей цели компании;

6.      Диагностика и анализ профессиональных компетенций сотрудников;

7.      Разработка системы планирования карьеры сотрудников;

8.      Подготовка и проведение брифингов по вопросам внедрения системы обучения;

1. Внедрение системы обучения (контроль над внедрением и консультационная поддержка на протяжении 3-х месяцев).

Результат:

1. Положение об обучении сотрудников.
2. Положение о планировании карьеры.
3. План организационных изменений
4. Аналитическая записка консультанта.

Примечание:
порядок задач образует этапы проводимых работ по достижению поставленной цели и выдачи конкретных результатов.

Сроки и особенности:
Сроки по данному проекту будут зависеть от содержания технического задания.

Диагностика профессиональных компетенций может включать в себя аттестацию кадров.

Возможно обучение навыкам коучинга сотрудников компании корпоративным тренером.