Цель: Оптимизация бизнес-процесса – продажи.

Задачи:

1. Построение схемы продаж продуктов компании (на встречах, семинарах, презентациях, телефонных переговорах);
2. Оптимизация системы оплаты отдела продаж в соответствии с целями бизнеса;
3. Внедрение методики выхода на лиц принимающих решения при покупке и схемы работы с лицами, принимающими решения;
4. Разработка системы планирования и отчетности отдела продаж, методики ведения клиентской базы;
5. Анализ ситуаций в продажах с корпоративным тренером по продажам;
6. Разработка процедур поиска клиентов, приглашения на презентации и методики проведения презентаций продуктов компании;
7. Анализ и предложение по оптимизации и коррекции структуры и взаимоотношений между подразделениями компании.

Результат:

1. "Торговая доктрина компании".
2. Постановка системы активных продаж.
3. Положение об оплате отдела продаж.
4. Аналитическая записка консультанта.

Примечание:
порядок задач образует этапы проводимых работ по достижению поставленной цели и выдачи конкретных результатов.

Сроки и особенности:
Вероятный срок представления результатов проекта составляет 2 -3 месяца от начала работ.